„Spitzentechnologie“ ermöglicht es Basisgemeinschaften, „One-Stop“-Zentren für die Behandlung chronischer Krankheiten aufzubauen
Mit der zunehmenden Alterung der Bevölkerung sind chronische Krankheiten wie Bluthochdruck, Diabetes und chronisch obstruktive Lungenerkrankung (COPD) zu einer großen Bedrohung für die Gesundheit älterer Menschen geworden. Da die meisten älteren Erwachsenen darüber hinaus häufig an mehreren chronischen Erkrankungen gleichzeitig leiden, ist das traditionelle Managementmodell „einzelne Krankheit, fragmentiert“ nicht in der Lage, ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Die Nationale Gesundheitskommission und andere relevante Abteilungen haben gemeinsam die „Leitmeinungen zur Stärkung der Gesundheitsmanagementdienste für chronische Krankheiten auf primärer Ebene“ und die „Leitlinien für den Aufbau von Gesundheitsmanagementdiensten für chronische Krankheiten auf primärer Ebene“ herausgegeben. Diese Dokumente fordern ausdrücklich die Einrichtung zentraler Gesundheitsmanagementzentren für chronische Krankheiten auf primärer-Ebene in Township-Gesundheitszentren und kommunalen Gesundheitsdienstleistungszentren. Durch die Integration von Funktionen zur Förderung von Service-Upgrades zielt diese Initiative darauf ab, das Management chronischer Krankheiten auf primärer{9}}Ebene von einem „Single{10}}Point-of-Pflegeansatz während der Diagnose zu einem vollständigen -Zyklus mit geschlossenem-Loop-System zu überführen, das die Phasen vor-, Diagnose und Post-Diagnose abdeckt, und dadurch älteren Erwachsenen mit chronischen Erkrankungen standardisiertere, bequemere, und einfühlsame Gesundheitsfürsorge.
Behebung von Schwachstellen bei der Behandlung chronischer Krankheiten: „Multi-Co--Krankheitsmanagement“ treibt die Innovation von Servicemodellen voran
Lange Zeit war das Management chronischer Krankheiten auf primärer-Ebene mit Problemen wie fragmentierten Serviceprozessen, verstreutem Krankheitsmanagement und der Notwendigkeit, dass ältere Patienten mehrere Fahrten zu Gesundheitseinrichtungen unternehmen mussten, zu kämpfen. Ältere Menschen leiden häufig gleichzeitig an zwei oder mehr chronischen Erkrankungen wie Bluthochdruck, Diabetes und chronisch obstruktiver Lungenerkrankung (COPD). Zuvor mussten sie verschiedene Abteilungen zu unterschiedlichen Zeiten aufsuchen, und Dienstleistungen wie Nachuntersuchungen, Untersuchungen und Medikamentenberatung waren verstreut und unorganisiert. Dies erhöhte nicht nur die Belastung bei der Suche nach medizinischer Versorgung, sondern führte auch zu diskontinuierlichen Gesundheitsinterventionen.
Das „One-Stop“-Zentrum für die primäre-Versorgung chronischer Krankheiten konzentriert sich auf die Integration von medizinischer und präventiver Versorgung sowie die Behandlung mehrerer gleichzeitig bestehender Erkrankungen und durchbricht damit die Grenzen traditioneller Dienstleistungen vollständig. Durch die Integration von Ressourcen aus der Allgemeinmedizin, dem öffentlichen Gesundheitswesen, der Rehabilitation in der traditionellen chinesischen Medizin und der Gesundheitserziehung hat das Zentrum ein multidisziplinäres professionelles Managementteam aufgebaut. Dieses Team führt umfassende Gesundheitsbewertungen für ältere Patienten mit mehreren gleichzeitig bestehenden Erkrankungen durch und geht dabei über die Denkweise „Einzelkrankheitsmanagement“ hinaus, um personalisierte, integrierte Gesundheitsmanagementpläne zu entwickeln. Durch die Standardisierung von Nachsorgeplänen und die Optimierung von Serviceabläufen erreicht das Zentrum eine „gemeinsame Prävention, Behandlung und Behandlung“ chronischer Krankheiten wie Bluthochdruck, Diabetes und chronisch obstruktive Lungenerkrankung (COPD). Gleichzeitig verfügt das Zentrum über wissenschaftlich unterteilte Funktionsbereiche, darunter Gesundheitsscreening, Diagnose und Behandlung, Rehabilitationstherapie und Gesundheitserziehung. Dies ermöglicht es der Öffentlichkeit, den gesamten Serviceprozess-vom Screening, der Diagnose, der Medikation, der Rehabilitation bis hin zur Nachsorge-an einem einzigen Ort abzuwickeln. Dadurch wird die Notwendigkeit von „mehrfachen Besuchen“ in einen „One-Stop-Service“ umgewandelt und „fragmentierte Dienste“ werden zu „systematischem Management“ aufgewertet, wodurch die Schwierigkeiten, mit denen ältere Patienten mit chronischen Krankheiten beim Zugang zu medizinischer Versorgung und bei der Bewältigung ihrer Beschwerden konfrontiert sind, effektiv gelöst werden.
Erweiterung der Full-Service-Kette: „Full-Cycle Management“ stärkt die Health Defense Line
Herkömmliche ambulante Kliniken für chronische Krankheiten konzentrieren sich ausschließlich auf die Phase „während{0}der Behandlung“, da es sowohl an Risikowarnungen im Frühstadium als auch an kontinuierlichen Interventionen nach der Behandlung mangelt, was zu einem „schwachen Anfang und schwachen Ende“ bei der Prävention und Kontrolle chronischer Krankheiten führt. Das „One-Center für das Gesundheitsmanagement chronischer Krankheiten erweitert die Dienstleistungskette umfassend. Durch den Einsatz fortschrittlicher technologischer Ausrüstung wird ein geschlossenes{6}Kreislauf-Gesundheitsmanagementsystem mit vollständigem{{7}Kreislauf eingerichtet, das ein präzises Vor-Screening vor der Behandlung, eine standardisierte-Behandlung und eine kontinuierliche Nach-Nachbehandlung-umfasst. Dadurch wird ein integriertes Servicemodell für die Prävention, das Screening, die Diagnose, die Behandlung und die Pflege chronischer Krankheiten geschaffen.
Vor-Besuch: Unter Nutzung der HRA Health Risk Assessment und des ADDS Cognitive Impairment Screening führen wir routinemäßig Screenings auf chronische Krankheitsrisiken bei älteren Menschen durch, erstellen elektronische Gesundheitsakten und gewährleisten „Früherkennung, frühe Prävention und frühe Intervention“ für Hochrisikogruppen mit Erkrankungen wie Bluthochdruck, Diabetes und kognitiven Beeinträchtigungen.
In-Klinische Dienstleistungen: Wir bieten allgemeine medizinische Versorgung, multidisziplinäre Beratungen, Medikamentenberatung und andere Dienstleistungen. Wir nutzen modernste Technologie als „Kernfundament“, um Herausforderungen im Primärversorgungsmanagement zu begegnen und die Präzision unserer Dienstleistungen zu verbessern. Beispielsweise nutzt das gepulste magnetische Mikrozirkulationstherapiegerät PMR die Technologie zur Regulierung des Zellmembranpotenzials, um eine beeinträchtigte Mikrozirkulation bei älteren Patienten mit chronischen Krankheiten zu reparieren und dadurch die Funktionen des Herz-Kreislauf-, zerebrovaskulären und Stoffwechselsystems zu verbessern. In Kombination mit dem ADTS-Trainingssystem für Gedächtnisstörungen nutzt es Gehirn-Computer-Schnittstellentechnologie, um ein gezieltes Gehirngesundheitstraining durchzuführen und so den kognitiven Verfall zu verzögern. Darüber hinaus wurde das gepulste magnetische Schlaftherapiegerät SMIS eingeführt, um Schlaflosigkeit und schlechte Schlafqualität bei Patienten mit chronischen Krankheiten wirksam zu bekämpfen und ihre Genesung durch eine verbesserte Schlafqualität zu unterstützen.
Post-Behandlung: Richten Sie einen routinemäßigen Follow-up-Mechanismus ein, um Veränderungen im Zustand der Patienten durch Hausbesuche, telefonische Nachuntersuchungen-und intelligente Überwachung dynamisch zu überwachen. Führen Sie eine regelmäßige Gesundheitsüberwachung und Nachuntersuchungen durch, um bei Patienten mit schwankendem Gesundheitszustand umgehend einzugreifen und eine kontinuierliche Betreuung stabiler Patienten zu gewährleisten. Dadurch entsteht ein positiver Kreislauf aus „Management{5}}Überwachung-Intervention-Re-Management.“
Von „Einzel{0}}Krankheitsmanagement“ bis „Multi{1}}Krankheitsmanagement“, von „fragmentierten Diensten“ bis zu „Komplettzyklusmanagement“ und von „traditioneller Diagnose und Behandlung“ bis hin zu „technologiegestützter Pflege“ – diese „One{4}}Stopp-Zentren für die primäre{5}}Versorgung chronischer Krankheiten-werden nicht nur mit modernster{{7}Technologie betrieben- Sie sollen besser auf die Gesundheitsbedürfnisse älterer Menschen mit chronischen Erkrankungen eingehen und die Qualität der Primärversorgungsdienste verbessern, aber auch ein wirksames Instrument zur Umsetzung der nationalen Politik der Integration von medizinischer und präventiver Versorgung und zur Stärkung des Gesundheitssicherheitsnetzes der Primärversorgung darstellen.